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Digitalisierung in kleinen Schritten – wie wir KMUs mit der cobra Potenzialanalyse auf neue Ideen bringen

Diesen Satz hören wir immer wieder von Kunden, die cobra CRM seit Jahren einsetzen – aber das Gefühl haben, nur an der Oberfläche zu kratzen.
Und genau da setzen wir an – mit unserer Potenzialanalyse.

Denn Digitalisierung heißt nicht immer: neues Tool.
Oft heißt es: das Vorhandene besser nutzen und dafür braucht es den richtigen Blick von außen.

Die Hofmann Technik GmbH nutzt seit 2018 cobra CRM.

  • Adressen werden gepflegt,
  • Angebote werden geschrieben,
  • Serien-E-Mails werden ab und zu verschickt.

Doch im Alltag gibt es viele doppelte Abläufe:
Excel-Listen neben cobra, manuelle Rückrufe, chaotische Wiedervorlagen.

„Wir arbeiten eher um das System herum, als damit“, sagt der Vertriebsleiter beim Erstgespräch.

In einem 2-stündigen Workshop vor Ort oder remote schauen wir gemeinsam auf folgende Fragen:

  • Wie arbeitet das Team aktuell mit cobra?
  • Welche Prozesse laufen noch außerhalb des Systems?
  • Welche Funktionen sind vorhanden, aber nicht genutzt?
  • Wo liegen wiederkehrende Aufgaben, die sich automatisieren lassen?

Mit Blick auf den Vertrieb, das Marketing, den Innendienst und das Controlling.

Am Ende steht kein 50-seitiges Konzeptpapier – sondern eine klare Empfehlung:

  • Wie cobra als zentrales Arbeitsinstrument etabliert werden kann
  • Welche Erweiterungen sinnvoll sind (z. B. Eventmodul, Vertriebschancen, Aktivitätenauswertung)
  • Welche Workflows automatisiert werden können
  • Und: Wie das Team mit Spaß und Struktur arbeiten kann

„Wir wussten nicht, dass cobra das alles kann und dass es schon da ist!“

Sondern mit dem Blick auf das, was schon da ist und was daraus werden kann.

Unsere Potenzialanalyse zeigt genau das: unkompliziert, konkret, ohne Fachchinesisch und mit ganz viel Blick für die Menschen, die damit arbeiten.

Dann lassen Sie uns gemeinsam draufschauen – unverbindlich, aber garantiert erkenntnisreich.

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